Im Austausch mit Gesellschaft und Politik

Stakeholder-Dialog

Ein konstruktiver und offener Dialog mit zentralen Anspruchsgruppen ist für unseren Geschäftserfolg mit entscheidend. Wir informieren kontinuierlich über Vorhaben und Fortschritte der MTU bei Nachhaltigkeit und erhalten im Austausch wertvolle Rückmeldungen.

Vorstand Lars Wagner auf der ILA 2022 in Berlin im Gespräch über emissionsfreies Fliegen mit Wirtschaftsminister Robert Habeck.

In der aktuellen Zeit des Wandels und angesichts komplexer Herausforderungen wollen wir Wissen und Informationen austauschen, Orientierung geben und Transparenz über unseren Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung von Wirtschaft & Gesellschaft schaffen. Dazu führen wir einen offenen und proaktiven Dialog mit zentralen Anspruchsgruppen. Wir stärken im Stakeholder-Dialog das Vertrauen in die MTU und die Akzeptanz für unser unternehmerisches Handeln. Zudem können wir Anregungen, Erwartungen und Kritik sowie neue Themen rechtzeitig aufgreifen und dadurch die Auswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten auf Umwelt und Gesellschaft besser bewerten → Wesentlichkeitsanalyse.

Stakeholder-Gruppen der MTU

Themen und Dialogformate

Wir informieren über Herausforderungen, Entwicklungen und Technologien hinsichtlich einer nachhaltigen Luftfahrt. Im Mittelpunkt steht unser Anliegen, langfristig eine emissionsfreie Luftfahrt zu erreichen. Zentrales Thema im Stakeholder-Dialog war auch 2022 der Klimaschutz in der Luftfahrt und insbesondere die Neuausrichtung unserer Claire-Technologie-Agenda mit dem langfristigen Ziel der Emissionsfreiheit, die wir auf der Luftfahrtmesse ILA in Berlin der Öffentlichkeit vorgestellt haben. Inhalte im Klima-Dialog sind unsere neuartigen Antriebskonzepte Water-Enhanced Turbofan und Flying Fuel Cell^TM sowie die Rolle von Sustainable Aviation Fuels und die Reduzierung der CO₂-Emissionen in der Produktion. Darüber hinaus haben wir zu sozialen Themen informiert, schwerpunktmäßig zu Kulturthemen wie New Work bzw. hybrides Arbeiten oder Diversity.

Wir nutzen für den Stakeholder-Dialog eigene Formate und Plattformen sowie öffentliche Foren: (im Uhrzeigersinn) virtuelle Hauptversammlung im April. Peter Kameritsch im Austausch auf dem Kapitalmarkttag der MTU. Der Parlamentarische Staatssekretär im Verkehrsministerium, Oliver Luksic, im Gespräch mit Lars Wagner auf der ILA. Programm-Vorstand Michael Schreyögg empfing Dr. Marie-Agnes Strack-Zimmermann, Vorsitzende des Verteidigungsausschusses im Deutschen Bundestag.

Wir kommunizieren über verschiedene Kanäle und Plattformen mit unseren Stakeholdern, um ihre Interessen einzubeziehen und Feedback aufzugreifen. Der Dialog erfolgt meist zielgruppen- oder themenspezifisch. Die Frequenz richtet sich je nach Kommunikations- bzw. Informationsbedarf.

Mitarbeiter:innen geben wir die Möglichkeit zum Feedback und zur Partizipation. Über Befragungen wie einen regelmäßigen PulsCheck holen wir aktuelle Standpunkte und Meinungen aus der Belegschaft ein. Über spezielle Formate wie Ideation Challenges greifen wir Ideen der Mitarbeiter:innen zu vorgegebenen Themenfeldern auf. → Mehr dazu unter Forschung & Entwicklung Im unternehmensinternen Social Intranet haben wir themenspezifische Kanäle zu Nachhaltigkeit aufgebaut mit der Möglichkeit zur Interaktion.

Wir wollen mit unseren Kunden stärker in den Dialog zu Nachhaltigkeitsthemen gehen und dafür das bestehende Voice of the Customer Tool nutzen, das in der Maintenance für ein regelmäßiges Kunden-Feedback eingesetzt wird. Die Integration ist für 2023 geplant.

Wir kommunizieren verstärkt auch über Social Media zu Nachhaltigkeitsthemen, die MTU-Kanäle verzeichnen eine zunehmende Zahl an Followern, Ende 2022 lag sie bei rund 125.500. Unter den Hashtags #MTUFamily #FutureOfAviation #Sustainability haben wir regelmäßig auf allen Kanälen berichtet. Unsere Social-Media-Kanäle im Überblick

An unseren Standorten suchen wir den direkten lokalen Dialog mit der Gesellschaft, zum Beispiel mit Vertreter:innen von Gemeinden, aus der Nachbarschaft oder anderen Interessensgruppen, um über mögliche Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeiten auf das direkte Umfeld zu informieren. Im Berichtsjahr hat eine Informationsveranstaltung für die Nachbarschaft zu unserem Geothermie-Vorhaben am Standort München stattgefunden.

Verlässliche Informationen für den Kapitalmarkt

Wir wollen über die MTU als nachhaltiges Anlageninvestment umfassend und zuverlässig informieren. Das Investor-Relations-Team ist dazu in einem regelmäßigen Austausch mit Investoren und Analysten, zum Beispiel beim jährlichen Kapitalmarkttag, auf Roadshows oder auf der Hauptversammlung. Wir bieten darüber hinaus Einblick in unsere Nachhaltigkeitsstrategie und -leistungen über das ESG-Assessment Tool EcoVadis, mit dem wir regelmäßig unsere Performance ganzheitlich messen lassen, oder in Bezug auf den Klimaschutz über das CDP-Rating.

Politischer Dialog: Interessensvertretung zentral koordiniert

Die MTU positioniert sich grundsätzlich nicht parteipolitisch. Wir pflegen den Umgang mit Parteien und Fraktionen zweckgebunden zu bestimmten Themen, da die Luftfahrt in besonderem Maße von politischen Entscheidungen vor allem auf nationaler und europäischer Ebene betroffen ist. Das Lobbying der MTU verfolgt das Ziel, den politischen Stakeholdern Hintergrundinformationen, Sichtweisen und Anliegen in Bezug auf die unternehmerischen Kernthemen zu vermitteln, so dass jene im politischen Willensbildungsprozess Berücksichtigung finden können.

Unsere Ansprechpartner:innen sind Abgeordnete und Entscheider:innen aus Ministerien auf Bundes-, Landes- und EU-Ebene sowie aus nachgeordneten Behörden und der Bundeswehr. Zur Transparenz und Einhaltung externer und interner Vorgaben steuert der Bereich Unternehmenskommunikation (Konzernrepräsentanz) zentral den politischen Dialog der MTU. Themen im Dialog waren 2022 vor allem das emissionsfreie Fliegen, Sustainable Aviation Fuels, eine nachhaltige Produktion und Infrastruktur sowie die Innovationsförderung. Branchenspezifische Interessen vertreten wir über Verbandsmitgliedschaften. → Übersicht über unsere Mitgliedschaften im GRI-Index unter Organisationsprofil

Wir leisten keine finanziellen Zuwendungen oder Sachspenden an politische Parteien. Alle Interaktionen im politischen Raum unterliegen geltenden Gesetzen, Richtlinien und unserem Verhaltenskodex sowie einer zentralen Freigabe. Spenden an politische Parteien bzw. parteinahe Organisationen sind grundsätzlich zustimmungspflichtig seitens des Aufsichtsrats. Unser Compliance-Managementsystem und die Verhaltensgrundsätze enthalten verbindliche Vorgaben, darunter Regelungen zu Spenden, Sponsoring und Kunden-Events, Betriebsveranstaltungen, Bewirtungen sowie Werbegeschenken. Die Einhaltung dieser Regeln liegt in der Verantwortung der jeweiligen Führungskraft und wird darüber hinaus durch ein internes Kontrollsystem gewährleistet.

Wir veröffentlichen Kontakte mit Politker:innen anlassbezogen, z.B. bei Standortbesuchen. Inzwischen berichten viele Politiker:innen auch selbst über Besuche und Kontakte. Die MTU hat sich eine freiwillige „Quiet Period" von sechs Wochen vor Wahlen auferlegt, während der Besuche oder Veranstaltungen mit Abgeordneten oder Kandidat:innen nicht mehr gestattet sind, um ihnen keine öffentliche Plattform zu bieten.

Das deutsche Lobbyregistergesetz (LobbyRG) sieht seit Anfang 2022 eine Registrierungspflicht für alle Organisationen und Unternehmen im Lobbyregister vor, die politische Interessensvertretung im Sinne des Gesetzes gegenüber dem Deutschen Bundestag und der Bundesregierung betreiben. Transparenz ist aus unserer Sicht eine Voraussetzung für Vertrauen in die Tätigkeit der Interessensvertretung und den politischen Prozess. Die MTU hat sich unter der Registernummer R02076 in das Verzeichnis eintragen lassen.

Wir befürworten ehrenamtliches oder politisches Engagement von Mitarbeiter:innen als Privatpersonen. Dabei sind verpflichtende Regelungen in unseren Verhaltensgrundsätzen in Bezug auf Interessenkonflikte zu beachten. Im Zusammenhang mit einem privaten ehrenamtlichen oder politischen Engagement verfolgen wir keinerlei Unternehmensinteressen. → Spenden & Sponsoring → Compliance

Services & Tools

102-40, 102-42, 102-43, 102-44, 103-2, 103-3, 415-1

10